Analytical Consulting Global Management
Наша компания работает в сфере аналитики и консалтинга более 20 лет
ОБЛАСТЬ ЭКСПЕРТИЗЫ
Предоставляем в аренду 23 года оцифрованного опыта
- Бизнес-аналитика
- Управление качеством данных (Master data management)
- Управление бизнес-процессами (BPM)
- IT
- Due Diligence
- Стратегический
- Налоговый
- Юридический
- Финансовый
- МСФО
- РСБУ
- Системы внутреннего контроля
- IT-аудит
- Аудит бизнес-процессов
- Аудит сферы закупок
- Аутсорсинг бухгалтерского учёта: подробнее здесь
- Аутсорсинг бизнес-процессов
- IT-аутсорсинг
- Аутсорсинг кадрового учёта
- Соберем и подготовим налоговую декларацию, если Вы продали имущество, акции или ценные бумаги, криптовалюту или долю в компании.
- Рассчитаем налоговые вычеты: имущественного (покупки или продажи жилья), социального (при оплате обучения и лечения) и профессионального (авторского вознаграждения и создания произведений искусства);
- Учтем если Ваши источники дохода были за границей.
Сейчас мы сосредоточены на прорывных технологиях будущего — для вас мы привлекли цифровые команды передовых специалистов по работе с большими данными, гибким методам управления проектами и процессной оптимизации.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Годы практики

Персональный подход

Безопасность

Эффективность
НАШИ ПРОЕКТЫ

Разработаны:
- концепция построения ИТ-архитектуры и ИТ-инфраструктуры
- интеграционные сервисы по обмену данными на единой технологической платформе
- механизмы переноса исторических данных и формирования единого хранилища информации
- нормативно-методическая база
Настроены:
- матрица взаимодействия функциональных подразделений
- ИТ-ландшафт
РЕЗУЛЬТАТЫ
- оптимизированы деловые процессы управления по всем направлениям деятельности
- обеспечена оперативность принятия управленческих решений и усилен контроль за деятельностью структурных подразделений
- создана автоматизированная кросс-функциональная информационная среда
- оптимизирован парк информационных систем
- информационные системы группы компаний размещены в модернизированной среде ИТ-ландшафта
Разработаны:
- автоматизированная система контроля фактических показателей используемых в ежедневной сводке по производственным подразделениям
- модель оптимизации ИТ-процессов
- политика информационной безопасности
- ИТ-инфраструктура с учётом требований внедренной модели сетевой и системной инфраструктуры
- бизнес-архитектура с учетом организационной структуры предприятия
- ИТ-инфраструктура предприятия с учетом требований законодательства и политикой информационной безопасности
- сервисы и информационные системы с интеграцией в единый информационный комплекс
- создана современная ИТ- инфраструктура и ИТ-ландшафт предприятия
- запущен комплекс информационных систем в соответствии с концепцией IIoT (Industrial Internet of Things) — Индустриальный интернет вещей
- сформирован объединённый инженерно-производственный контур в единой информационно-коммуникационной сети для оперативного управления
- создана собственная ИТ-служба с определённой зоной ответственности и компетенцией службы HelpDesk


Разработаны:
- модель управления сводной аналитикой, целевыми показателями
- модули мониторинга и управления автоматизированными процессами
- подсистемы для сбора информации из смежных систем
- интеграция функционала АИС «Контроль» с корпоративным порталом
- пользовательский интерфейс управления основными данными
- инструмент обработки больших массивов данных (OLAP)
РЕЗУЛЬТАТЫ
- информационные ресурсы интегрированы в единое информационное пространство
- повышена оперативность и качество принимаемых управленческих решений
- повышен уровень контроля расходования бюджетных денежных средств, эффективности управления инвестиционными программами
- оптимизирована функциональная архитектура системы управления бюджетным процессом, электронным документооборотом, сводными аналитическими показателями
- сформирована единая ИТ-архитектура в соответствие с требованиями законодательства
Мы уделяем особое внимание гибким методикам оценки ключевых «проблемных зон» бизнеса и в тоже время следуем комплексному «классическому» подходу.
За время нашей работы на рынке консалтинга специалисты компании приобрели экспертный опыт в разработке и реализации серьезных, масштабных проектов, что позволяет нам применять комбинированный подход при анализе потребностей Заказчика и предложить Клиенту оптимальный для его бизнеса вариант.
Умение быстро осваивать новые тенденции и методы в области современных
технологий управления проектами, бизнес моделирования, комплексной
автоматизации и прочих дисциплин, а также надежная база накопленных знаний позволили нам обеспечить серьезные конкурентные преимущества, которые и приводят наших Клиентов к успеху.
Опыт ACGM по разработке различного рода методологий, в том числе методологии по внедрению проектного управления, активно используется в ряде министерств, госкомпаний и крупных бизнес-клиентов.
Приглашаем к сотрудничеству, будем рады долгосрочному и эффективному взаимодействию!
Генеральный директор ООО «ЭйСиДжиЭм»
Ирина Арёхина
НАШИ ПАРТНЁРЫ
Методология — ключевая составляющая аналитики.
Наши основные методологические партнёры

McKinsey
Профессиональная школа: теория и практика управления

PwC Россия

Высшая Школа Экономики

ВНИИДАД
Технологические и отраслевые партнёры

Группа компаний СТУ

BPM.ru

RPM

1C Company

Эдисофт

Форсайт

ELMA

Террасофт

RIO soft

ПМ Форсайт

Prognoz Platform

1С:БухОбслуживание
23
года успешной практики
55
клиентов единовременно
2584
реализованных проектов
НАШИ КЛИЕНТЫ
Мы с радостью включим ваше имя в этот почётный список.
Пишите нам на acgm@acgm.ru и не дайте конкурентам обойти себя!
















